logo
这是描述信息
申简通律师
申简通律师
申简通律师
搜索
搜索
bei
bei

新闻资讯

NEWS

资讯分类

资讯详情

湖北省楚商联合会五年发展规划(2021-2025)

  • 分类:要闻
  • 作者:
  • 来源:

【概要描述】湖北省楚商联合会五年发展规划(2021-2025)

湖北省楚商联合会五年发展规划(2021-2025)

【概要描述】湖北省楚商联合会五年发展规划(2021-2025)

  • 分类:要闻
  • 作者:
  • 来源:
详情

根据本会第三届一次会员代表大会决定,结合本会发展的要求,特编制《楚商联合会发展五年规划(2021 —2025 )》。本规划主要明确楚商联合会在未来五年中的主要目标及任务,这是全体会员共同的行动纲领,也是制定后年度工作计划的依据。

一、发展现状

湖北省楚商联合会(以下简称“联合会”)是由全球湖北籍商人或在鄂依法注册经营的非公有制企业自愿组成的综合性、联合性、非营利性社会团体。

联合会由湖北省工商联主管,经湖北省民政厅批准,于2013年成立。联合会省内注册会员15000余家,拥有30家行业专委会(分会),与12家省内地市楚商联合会、全国31个省级湖北商会及海外50多个国家的湖北商会组建成立的海外楚商联合会建立起密切互动合作联系。

在陈东升会长带领下,团结全球楚商,打造“服务型商会、学习型商会、自律型商会、品牌型商会”为愿景,引导会员守法经营、践行公益慈善、彰显社会责任,不断扩大商会影响力、提升凝聚力、增加荣誉感、强化归属感,树立楚商企业家在全国良好的整体形象,使联合会成为楚商在全国的一张闪亮名片。

通过几年发展,联合会打造了职业化秘书处团队,保证了联合会工作正常运行。

截止目前,联合会被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗疫先进单位”、国家民政部授予“全国先进社团组织”,国家工商联授予“全国四好商会”,国家工信部授予“楚商中小企业服务公共示范平台”,湖北省民政厅授予“五A”商会,楚商联合会党委被湖北省工商联表彰为“先进基层党组织”等,近年来受到各级各类多项表彰,充分展示了楚商良好的社会形象。

二、环境分析

影响联合会发展的外部因素有政治环境、地域和经济环境等;内部因素有商会的实力、影响力和参与人数等。

(一)政治环境。党的改革开放为民营经济发展提供了广阔的舞台,国家“十四五”规划为商会和企业的发展指明了方向。湖北省市领导高度重视楚商发展,对楚商联合会寄予殷切希望,这给楚商带来前所未有的发展机遇。近年湖北营商环境的改善,亲清政商关系融合,投资家乡、建设家乡、回报家乡的楚商回归工程正在蓬勃兴起。

(二)地域经济。湖北九省通衢,得天独厚,是国家“中部崛起”的战略支点、全国交通枢纽。湖北独特的区位优势,雄厚的经济实力,良好的投资政策为联合会及企业发展创造了良好的外部环境。

(三)自身实力。联合会拥有15000多家注册会员及100多家团体会员。在会员中,有全国人大、政协代表12人;全国工商联副主席2人、省工商联副主席、副会长26人;省、市(县区)人大代表、政协委员超过200人。2020中国民营企业500强湖北16家入围加上省外泰康、小米等6家,共有22家楚商企业入围。2021年湖北民营企业100强前十名中有八家是联合会会员他们是九州通医药集团、卓尔控股、恒信汽车集团、稻花香集团、金澳科技、山河控股集团、福星集团、武汉金马凯旋家具投资有限公司。其中九州通医药集团、卓尔集团突破千亿大关。湖北民营强企业有37家、制造强中47家是我会会员。由此可见,我会会员在湖北民营经济发展中占主导地位。联合会秘书处专职工作人员30名,平均年龄34岁,大学本科以上占90%,是一个朝气蓬勃、能打胜仗的团队。

(四)内部影响

1、会员企业内部发展不平衡,经济实力差异大,统筹协调发展存在困难;

2、为知名企业服务与对中小企业服务的差异性,目前存在一定的矛盾;

3、加强会员企业信息交流,会员数据库开发利用存在差距,与联合会发展不相匹配;

4、品牌活动数量少;经常的活动持续坚持、创新能力不够;商会运行机制有待进一步完善,在活动和服务创新上有待进一步探索。

5、联合会没有自身固定办公场所,现办公面积偏小。

(五)外部影响

1、管理部门:联合会指导管理部门是省工商联和省民政厅。商会的发展需要管理部门的支持和指导,也须配合管理部门完成相关工作任务。

2、联合社团:异地商会、地市级商会发展不平衡,部分商会需要联合会支持扶植,他们的困难我会也难帮助解决,常此下去,有可能失去兄弟商会信任。商会须紧密团结,首先解决生存问题,互助合作,携手发展。

3、群体竞争:正当的竞争能有效促进商会的发展。近年各种商协会竞相成立,数量之多,是历史之最。各商会会员发展出现竞争,如果服务工作做得不好,会员就会流失。这对每个商会都是考验。

(六)SWOT分析

根据以上联合会建设与发展的基本情况,湖北省楚商联合会战略规划发展的SWOT分析如下:

优势(S)

1.与各级政府建立良好政商关系;与各地楚商紧密团结,抱团发展已有良好开端

2.会员基数较大,知名楚商企业90%都加入了联合会,成为商会核心领导,常务副会长企业整体规模较强;

3.楚商联合会社会知名度和社会影响力增强,已成为湖北商会第一品牌;

4.联合会规范运作,秘书处团队稳定,工作有能力,实干精神强;

5、联合会自身财务有了一定的积累。

劣势(W)

1. 会员企业发展不平衡,经济实力差异大,统筹协调发展存在困难;

2. 对知名企业服务与对中小企业服务存在着一定的矛盾;

3. 会员数据库开发利用存在差距,与联合会发展不匹配,会员企业信息交流要加强;

4. 品牌活动数量少;活动的持续坚持、创新能力不够;

5.联合会没有自身固定办公场所,现办公面积偏小。

机会(O)

1. 国家长江经济带发展规划及湖北中部战略崛起给企业带来的发展机会;

2.国家重视社会治理中商协会作用的发挥,以及管理部门的信任和支持;

3.民营经济政策的保障和支持;

4.全球数字化带来的发展机遇。

挑战(T)

1.政治或政策性的改变;

2.全球经济的新常态;

3.中国经济发展的下行压力;

4.新型组织或其他社团强势崛起;

5.其他运营风险。

 

如图所表,湖北省楚商联合会必须实事求是,做好战略发展规划,抓住机遇、应对挑战、保持优势、补齐短板,以保证联合会永续发展。

三、指导思想

2021-2025年是我国国民经济和社会发展第十四个五年规划时期,也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,做好湖北省楚商联合会2021-2025年工作规划,对于建设一流商会、促进楚商商帮崛起有着重要意义。

今后五年,联合会将听党话、跟党走作为最高指导思想;规范办会理念,加大制度化建设,提高联合会为政府、为社会、为会员服务水平,进一步扩大联合会在社会上的影响力;增强会员的获得感,引导企业健康有序发展,促进楚商商帮崛起,为实现湖北高质量发展做出楚商的贡献。

四、发展目标

(一)核心理念

使 命:建设一流商会,促进楚商商帮崛起

路 径:1、培育更多楚商领袖

2、创响更多楚商品牌

3、助推楚商产业发展

 服务商会、服务企业、服务政府、服务社会。

楚商精神:敢为人先,开放包容,崇文尚智,

守法诚信,爱国敬业

(二)发展目标

总体思路:围绕建设一流商会,促进楚商商帮崛起的总目标,实干兴会,创新发展,反映会员诉求、强化企业自律、协调内外沟通、维护会员权益、提升服务质量、履行社会责任。使联合会的社会影响力、会员凝集力、商会服务能力、会员经济实力的显著提高。

1、培育更多楚商领袖,诞生一批世界500强、中国500

强的楚商大企业。支持和推动100家青年楚商企业成为亿元企业;支持10家领军企业打造百亿元产业;支持五家大型企业达到千亿元产值;支持推动30家楚商企业北上深上市。着力打造楚商第一方阵,发挥核心企业引领作用,带动中小企业全面发展。

2、会员队伍不断增加,组织建设不断完善。注册会员特别是制造业,会员年增长率10%,2025年达到2万家;地市级楚商联合会组织达20家,组织实力不断增强。

3、秘书处团队稳定发展。五年内专职工作人员保持在40名内,工作人员达到本科以上90%,硕士学历30%,继续教育培训率50%以上;工作人员劳动报酬不断提高;

4、服务体现更完善。全心全意为会员服务,增强会员满意度和获得感。坚持秘书处工作人员的“三走进”,即走进企业、走进商会、走进机关。每年走进企业工作日不少于45天,走访会员率100%;

5、加大社团人才培养。五年间,培训100位优秀年轻秘书长。服务商会,服务直属商会、分会;将商会打造成国内一流、知名的社会组织,争创全国先进社会组织;加强商会人才培养,使之成为专业化、知识化、年轻化、市场化、国际化人才。

6、完备后勤保障,争取拥有永久固定办公场所达到1500-2000平方。

(三)工作方针

充分发挥会长办公会的领导决策作用,开好理事会、会员代表大会,各尽其责;发挥监事会的监督作用,检查会长办公会、理事会、会员大会决策的执行情况;发挥秘书处的执行作用,秘书处需强化服务意识,提高专业化服务水平。在会长领导下,协调企业与企业间、政府与企业间的关系,贯彻“大带小、强帮弱、小促大”楚商抱团发展的工作方针。

1、会长决策作用开好每年会长办公会(执委会)和理事会,对联合会工作提出指导性意见,本届任期内,增强联合会的政治性、先进性、凝聚性,扩大会员的覆盖范围。

2、监事监督作用:提升监事会监督作用,定期检查会长办公会、理事会提出的工作计划落实情况;监督联合会财务经费支出的合理性、规范性;定期听取秘书处工作汇报,提出完善商会组织建设意见,推进联合会规范管理。

3 、秘书处执行作用:执行会长办公会、理事会决议,接受监事会监督,做好政府委托的各项工作,正确把握角色定位。履行使命与职责,搞好团队建设,培养职业化社团工作者,为政府、商会、会员做好服务,为楚商发展做贡献。

五、主要措施

联合会要在党的建设、文化建设、制度建设、商会品牌建设、创新服务、慈善事业等方面取得新的成绩,努力将商会建成充满活力、极具影响力、与国际接轨的现代新型社会组织,重构商会生态圈。

(一)党的建设

1、深入贯彻学习党的十九大会议精神,加强党委工作,引领各商会党支部建设,以党建促会建,把商会办成特色鲜明的学习型、服务型、创新型组织。

2、传承红色基因,继续组织开展“学习强国”和红色圣地参观的主题活动,树立典型,保持共产党员的先进性。

3、切实做好党员培养和发展工作,积极落实党中央关于非公组织党建工作的方针政策,实现基层党组织全覆盖。

4、加强青年楚商的培养教育,在党委领导下成立共青团楚商委员会,充分发挥党团组织在企业中的政治核心作用和先锋模范作用。

(二)组织建设

5、将一些实力强、影响力大、素质高的会员充实到联合会领导班子中来,不断强化执委会职能,优化领导班子结构,增强班子活力。

 

6、坚持将发展会员作为日常性工作,特别对一些有实力、有影响力的楚商吸收入会,发展壮大楚商商帮。

7、细化行业分类,打造或延伸产业链,发挥行业专业委员会、分会的作用,规范专业委员会、分会工作准则。

8、积极支持各异地湖北商会发展,支持海外楚商联合会工作,推进各地商会交流合作,共同打造楚商品牌。

9、完善秘书处内部治理机构,建立严格、规范、高效的工作运转机制。

(三)制度建设

10、严格执行会员代表大会和理事会决议,规范会长办公会、秘书长联席会、监事会等各项会议制度。

11、坚持秘书处例会制度,做到年度计划、月度计划、周计划安排布置与落实检查相结合,保证任务的严肃性。

12、加强智能化会员档案归档整理工作,做好楚商数据库建设,运用数据库对中小会员企业进行服务,促进项目、资金、产品对接落地;

13、不断完善联合会各项规章制度,建立严格的会员管理体系,实行会员入会与退出制度;坚持按制度运营商会和按程序办事,促进联合会稳健发展。

14、紧密联系政府有关部门,及时向省工商联、民政厅等部门汇报联合会重大活动和有关工作,使之得到主管部门及时指导。

(四)品牌建设

15、完善品牌建设,首先做好宣传工作。办好楚商网站、天下楚商微信公众号、楚商云、楚商服务平台、《楚商》杂志,楚商宣传册和宣传片等现代融媒体,宣传楚商企业品牌,宣传楚商产品品牌,宣传楚商商会品牌。

16、充分发挥全媒体作用,加强与新华网、人民网、荆楚网、湖北广电、《湖北日报》、《长江日报》等主流媒体合作,在主流媒体做好宣传报道楚商相关活动及信息。大力宣传楚商声音,树立楚商良好形象,营造有利于企业发展的舆情环境。与国内主流媒体建立良好合作关系,构建全面、完整的企业宣传平台。

17、组织楚商新媒体联盟,更好发挥全国楚商自媒体作用,策划组织楚商新闻热点和话题,为楚商品牌宣传共同鼓与呼。

(五)创新服务

18、建立楚商服务体系,联合各地市楚商联合会及专委会、分会分工合作,实施会员企业个性化、精准服务,使联合会服务的覆盖面更广泛、更深入。

19、发挥领军企业引领作用,带动中小企业共同发展,共同致富,支持小微企业特别是科技型企业的成长;推动知名企业的项目合作,拓展会员企业发展空间和渠道,强强联手,抱团发展,实现多赢。

20、完善“楚商优品”平台建设,提升平台服务质量和水平。展示更多楚商产品,推动商会经济发展。建议每位副会长以上的企业,每年在平台上招标、购买产品在百万以上,真正实现大带小,强帮弱,小促大的九字方针。

21、搭建融资服务平台,整合银行、金融公司、保险公司、股权交易所等金融机构资源,根据会员融资需求,加强好协调工作,做好个性化服务。

22、做好法律维权服务,充分发挥联合会人民调解委员会及法律服务专委会功能,维护会员的合法权益。

(六)文化建设

23、大力弘扬楚商文化,巩固“六个一工程”成果(一个楚商会徽、一首楚商之歌、一本楚商杂志、一个楚商宣言、一幢楚商大厦、一桌楚菜),努力做好楚商文化建设。

24、宣传楚商精神,继续办好“楚商大讲堂”、“楚商论坛”,扩大楚商软实力、感召力和凝聚力。

25、重视人才教育、储备与交流,组织会员参加各种形式的培训和学习活动,提高文化素质,不断学习,把握企业方向,提高核心竞争力。

(七)慈善事业

26、积极引导楚商开展慈善活动,承担社会责任,参与“万企兴万村”、“希望工程”等各类社会公益事业,巩固扶贫攻坚成果。

27、与湖北省慈善总会、溢彩基金会、东润基金会、信义兄弟基金会合作,参与各类社会公益事业,为社会发展做出贡献。

28、推动慈善系统建设,将传统的救助型、输血型提升为现代型、造血型慈善,以产业推动慈善可持续发展。

六、系列活动

1、继续办好亲清政商座谈会,在省工商联领导下,我会承办近三十场亲清政商座谈会,楚商对话各级政府,面对面解决企业提出的问题,受到广大会员企业欢迎。

2、办好楚商大会(年会),协助政府办好每年楚商大会(年会),做好招商引资,楚商回归工作,支持湖北“建成支点、走在前列、再谱新篇”;

3、每年会长办公会、秘书长联谊会,开好一年二次会长办公会及秘书长联谊会,及时通报联合会工作,交流各商会办会经验。做到全球楚商一盘棋,携手共进促发展。

4、承办世界大健康博览会,每年四月举办。促进湖北、武汉大健康产业发展,促进广大楚商抢抓大健康产业发展机遇。同时打造云上健博会,实现永不落幕为企业服务;

5、承办湖北农业博览会,每年十一月举办。开展乡村振兴活动,促进社会主义新农村发展,让湖北楚茶、楚菜、楚酒等农副产品走向世界;

6、开办楚商培训班,每年开设两期,围绕企业发展、商会建设开展培训,培育更多优秀楚商企业家;同时继续与国家工信部合作举办领军人才培训班,培育更多青年领军企业;

7、坚持分会服务周、项目对接会。发挥专委会、分会作用,坚持活动不断线,服务楚商中小企业;

8、楚商联合会成立十周年庆典,2023年联合会成立十周年,为总结经验,以励发展,将提前筹备庆典活动。

五年规划是本届理事会的奋斗目标,是引领楚商向前发展的愿景。全体理事应肩负民营企业发展的责任,希望本届全体理事,集结集体之智慧,汇大家之能力,融企业之愿景,凝心聚力,履行各自的职责,不负重托,脚踏实地完成我们的使命。落实湖北省楚商联合会五年发展战略规划,是本会建设发展的一件大事。我们在省委、省政府领导下,在省工商联指导下,以第三届第一次会员代表大会为新起点,大力弘扬楚商精神,奋发向上,不断创新,提升楚商的核心竞争力和社会影响力,努力实现联合会战略发展目标,为建成支点,走在前面,推动湖北高质量发展作出楚商新的贡献!

(二〇二一年十月二十一日第三届第一次常务理事会通过)

关键词:

扫二维码用手机看

友情链接:

首页        新闻资讯        楚商联合会        楚商党建        楚商动态        楚商杂志        楚商大会        健博会        楚商商城

电话:02787891882  02787891877   传真:027-88607718   E-mail: info@chushang027.com   地址:武汉市武昌区中北路101号楚商大厦(海山金谷)23楼   邮编:430071

鄂ICP备14019225号-1   网站建设:中企动力 武汉二分

电话:02787891882  02787891877   传真:027-88607718

E-mail: info@chushang027.com  邮编:430071

地址:武汉市武昌区中北路101号楚商大厦(海山金谷)23楼   

鄂ICP备14019225号-1   网站建设:中企动力 武汉二分